注入新血液　增添新动力

长安民生组织开展校园招聘认真落实“四能”改革

为了进一步优化人员结构，提升公司员工整体能力素质，落实“四能”改革之员工“能进”工作，公司人力资源部组织开展了2017校园招聘。此次校园招聘共收到简历3735份，录取114人，录取率3%，体现了优中选优、严格用人的基本原则。

直击痛点、找准问题

在以往的校园招聘工作中存在以下问题：一是校招工作缺乏专业性、规范性。往年校招院校少、层次不高，未对学生成绩制定明确标准和要求，面试评价标准不统一，甚至存在裙带关系现象。二是后备人才储备不足，人才培养出现断层。公司之前引入的大学生总体数量少，随着部分学生的离职，人才培养出现断层。三是人才素质不高，不能满足关键业务领域发展需求。

创新专业、严格规范

针对以往校招存在的问题，结合“四能”改革精神，人力资源部通过精准的需求调研及分析，制定详细的招聘计划，通过提高招聘标准、组建专业团队、扩大招聘宣传、严格过程管理等方式来确保2017校园招聘质量。

一是高标准、高层次。人力资源部制定并下发了公司《招聘管理程序》，全面规范和提升了招聘准入条件。从学校、学历、学习三个方面严格筛选应聘者。 　　二是强团队、宽领域。今年的面试官团队由人力资源部联合各技术、业务、分子公司中层管理人员共25人组成。面试官团队知识面涵盖广，素质高，可以对应聘者进行多方面考察。

三是广覆盖、重宣传。此次校园招聘的宣传线上线下相结合，线上通过网页新闻、H5页面向社会推广，线下张贴海报、发放折页传单进入校园宣传。本次共赴重庆大学、四川大学、武汉理工大学、东南大学等22所高校举办专场宣讲会，招聘广告覆盖60余所高校。

四是严过程、多环节。初面全面引入无领导小组讨论的方式，复试结构化，发掘应聘者的能力素质，重点观察应聘者团队协作与沟通、积极主动性、组织协调和应变抗压等方面能力。

五是频互动、促感情。今年招聘的大学生按照学校层次、学历水平来实现薪酬的差异化，提升了高素质学生的加入意愿。人力资源部还建立微信交流群，积极传播公司发展新动态并及时解答学生疑问，让学生提前感受到了公司的关心关怀。

结果圆满、成绩斐然

2017校园招聘历时秋、春两季，覆盖西南、西北、华中、华东、华北、东北地区，共招聘录取114名来自全国各地的优秀大学生，全部来自省属重点及以上院校，其中52人来自“211”、“985”高校，占比46%；英语等级通过率100%；绩点3.0以上学生占比86%；校招学生质量有了质的飞跃。招聘专业中物流工程类、机械自动化、IT类、财务类、包装工程类学生占比超过80%，将有力支撑公司关键业务领域的能力建设。

“问渠那得清如水，为有源头活水来”。新长安民生在新形势下面临着新机遇、新挑战，随着新鲜血液源源不断地注入，九州体育（中国）官方网站坚信，这些具有新知识、新思想、新理念的大学生必将成为希望的种子，与新长安民生共同快速成长，成为支撑公司迈向世界一流的中坚力量。